コラム業界・ビジネス
企業・経営🇺🇸
売却危機から戻ったドラコン世界ツアー
3行まとめ
- 2020年、世界ドラコンは大会中止と売却検討で存続が揺れた。
- だが競技そのものは別組織がつなぎ、2023年の再統合後はテレビ放映も復活。
- 2026年は世界30大会超を掲げるまで戻ったが、その数字には予選や展示試合も含まれる。
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その他🇺🇸
トップゴルフはなぜ再分離した
3行まとめ
- 2021年に一体化したキャロウェイとトップゴルフは、成長が止まったから単純に別れたわけではない。
- 売上と利益は伸びた一方、2024年に既存会場の弱さが表面化し、事業モデルや資金需要の違いが重くなった。
- 2026年の過半売却と負債圧縮までを追う。
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企業・経営🌐
437億円負債から本間ゴルフはどう戻った
3行まとめ
- 世界売上高約341億円のピークから、負債約437億円を抱え民事再生へ。
- 本間ゴルフは何を誤り、買収後に商品・市場・販売網をどう組み替えたのか。
- 2016年の香港上場から2026年の黒字転換まで、会社資料でたどる。
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その他🇺🇸
予約の先にシミュレーターが来た
3行まとめ
- 2010年はゴルフ場の予約台帳とリアルタイム接続するサービスだったゴルフナウ。
- 2016年には年間1600万ラウンドを扱い、2019年にはフルスイング拠点を予約アプリへ組み込む提携とイージーリンクス買収を発表。
- 2026年、独立したバーサントはフルスイングを5億3000万ドルで買収した。
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その他🇺🇸
出ない大会への賭けでも6か月停止
3行まとめ
- PGA TOURは2018年に関係者の賭けを禁じる制度を始めた同じ年、公式ライブデータの賭博事業者向け提供も開始した。
- 2026年には試合中の細かな賭け市場が広がる一方、自身が出ていない大会への賭けでマット・ゴーゲルを6か月停止。
- 外部市場と競技内部を分ける制度設計を追う。
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企業・経営🇯🇵
平和はなぜ売上9割がゴルフになった
3行まとめ
- 遊技機メーカーの平和は、2011年に約495億円でPGMを傘下に入れ、2025年にはアコーディアを取得した。
- 2026年3月期には売上の約9割がゴルフ事業。
- 322コースを抱えるまでの狙いと、6300億円超の有利子負債を含む現在地を追う。
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企業・経営🌐
会社が消えてもベン・ホーガンは残った
3行まとめ
- 2022年にクラブ事業の運営会社が閉鎖しても、ベン・ホーガンのブランド自体は消えなかった。
- ブランド所有者が商標を持ち続け、翌年に別会社へライセンスしたことで、2026年もクラブ販売が続く仕組みを追う。
- 2022年に閉鎖したのは、ベン・ホーガンのクラブやアクセサリーを扱っていたライセンシー、Ben Hogan Golf Equipment Companyだった。
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企業・経営🌐
クリーブランドはなぜ日本企業へ渡った
3行まとめ
- サーフ・スキー企業の傘下に入ったクリーブランドゴルフは、2年後に住友ゴム系へ売却され、2025年には創業者ロジャー・クリーブランドが再びブランドへ戻った。
- 2005〜2026年をたどると、付随して取得されたゴルフ会社が、米国市場を担うゴルフ事業へ位置づけ直されていく流れが見える。
- 最初の転換は2005年だった。
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契約・スポンサー🌐
キャディーのビブ広告は誰のもの?
3行まとめ
- スポンサー広告入りのビブを着るキャディーは、その広告の対価を得られるのか。
- 2015年の訴訟から2018年の控訴審と終結、別交渉で進んだ医療補助、2026年の現行規程まで追うと、法廷で争われた広告権と、その後に育った福利厚生の仕組みは別の道をたどっていた。
- 2018年の連邦控訴裁判所の判決文は、ツアーが大会でキャディーに指定ユニフォームとビブの着用を求め、そこに企業スポンサーの広告が表示されていたことを整理している。
記事を読む →プロV1差し止めはなぜ逆転した?
3行まとめ
- 旧プロV1への販売差し止めまで認められた特許訴訟は、2009年の控訴で流れが反転した。
- 侵害したかと、その特許が有効かは別問題。
- 2006年の提訴から2012年の金銭なし和解までを追う。
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企業・経営🌐
ゴルフスミス破綻後に何が残った
3行まとめ
- 2016年に破綻した米ゴルフ専門店ゴルフスミス。
- ディックスは30店分の資産などを取得し、重複する既存店を整理しながらゴルフギャラクシーへ転換した。
- 10年後の2026年8月、その専門店網は114店になっている。
記事を読む →タイトリストを韓国系が支配する理由
3行まとめ
- タイトリストとフットジョイを抱えるアクシネットは米国に本社を置くが、2026年4月14日時点で韓国ミスト系のマグナスが約50.4%を保有する。
- 2011年の12億2500万ドル売却から上場後まで、ブランド運営と資本支配が分かれた経緯を追う。
- 2011年7月29日、当時アクシネットを持っていたフォーチュン・ブランズは、フィラ・コリアとミレアセット系が率いる投資家グループへアクシネットを12億2500万ドルで売却した。
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