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スコットランドのgWest、売却市場へ
3行まとめ
- 9月14日、スコットランド・ブラックフォード近郊のgWestが売却市場に出た。
- 639エーカーの敷地には、2009年完成の18ホール・約7300ヤードのコースや、最大170区画の住宅、ホテル・スパなどの開発許可が含まれる。
- 売却を担当するのは不動産会社ナイト・フランク。
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売却危機から戻ったドラコン世界ツアー
3行まとめ
- 2020年、世界ドラコンは大会中止と売却検討で存続が揺れた。
- だが競技そのものは別組織がつなぎ、2023年の再統合後はテレビ放映も復活。
- 2026年は世界30大会超を掲げるまで戻ったが、その数字には予選や展示試合も含まれる。
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437億円負債から本間ゴルフはどう戻った
3行まとめ
- 世界売上高約341億円のピークから、負債約437億円を抱え民事再生へ。
- 本間ゴルフは何を誤り、買収後に商品・市場・販売網をどう組み替えたのか。
- 2016年の香港上場から2026年の黒字転換まで、会社資料でたどる。
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平和はなぜ売上9割がゴルフになった
3行まとめ
- 遊技機メーカーの平和は、2011年に約495億円でPGMを傘下に入れ、2025年にはアコーディアを取得した。
- 2026年3月期には売上の約9割がゴルフ事業。
- 322コースを抱えるまでの狙いと、6300億円超の有利子負債を含む現在地を追う。
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会社が消えてもベン・ホーガンは残った
3行まとめ
- 2022年にクラブ事業の運営会社が閉鎖しても、ベン・ホーガンのブランド自体は消えなかった。
- ブランド所有者が商標を持ち続け、翌年に別会社へライセンスしたことで、2026年もクラブ販売が続く仕組みを追う。
- 2022年に閉鎖したのは、ベン・ホーガンのクラブやアクセサリーを扱っていたライセンシー、Ben Hogan Golf Equipment Companyだった。
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LIVゴルフ、1400万ドルの再建資金利用を暫定承認
3行まとめ
- 米破産裁判所は9月10日、LIVゴルフの初日申立てを暫定承認し、再建資金約4960万ドルのうち1400万ドルへの即時アクセスを認めた。
- 米ニュージャージー地区の連邦破産裁判所は9月10日、LIVゴルフの連邦破産法11条手続きで、当面の事業継続に必要な初日申立てを暫定承認した。
- ロイターが9月11日に報じた。
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クリーブランドはなぜ日本企業へ渡った
3行まとめ
- サーフ・スキー企業の傘下に入ったクリーブランドゴルフは、2年後に住友ゴム系へ売却され、2025年には創業者ロジャー・クリーブランドが再びブランドへ戻った。
- 2005〜2026年をたどると、付随して取得されたゴルフ会社が、米国市場を担うゴルフ事業へ位置づけ直されていく流れが見える。
- 最初の転換は2005年だった。
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LIVゴルフ、手元資金1500万ドルと判明
3行まとめ
- 米連邦破産法11条を申請したLIVゴルフの裁判所提出資料で、申請時点の手元資金が約1500万ドルだったことが判明した。
- 提出資料を確認したGOLF.comと破産情報サービスのBondoroが報じている。
- GOLF.comは9月9日、提出資料を精査した記事で残存現金を1500万ドルと報道。
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ゴルフスミス破綻後に何が残った
3行まとめ
- 2016年に破綻した米ゴルフ専門店ゴルフスミス。
- ディックスは30店分の資産などを取得し、重複する既存店を整理しながらゴルフギャラクシーへ転換した。
- 10年後の2026年8月、その専門店網は114店になっている。
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LIVゴルフ、米国で連邦破産法11条を申請
3行まとめ
- LIVゴルフは9月8日、米ニュージャージー州の連邦破産裁判所で連邦破産法11条に基づく再建手続きを開始した。
- BCパートナーズ・クレジットと再編支援契約を結び、選手が過半を保有する新体制を目指すとしている。
- 再編後は選手が過半を保有する体制を想定しており、現在も選手側と協議中としている。
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CallawayはなぜTopgolfと組み、約5年後に過半を手放したのか
3行まとめ
- 2020年、CallawayはTopgolfとの統合を約19.86億ドルの示唆株式価値で発表した。
- 2024年には分離方針へ転じ、2026年にTopgolf・Toptracerの60%を売却。
- 会社自身が説明した「異なる事業運営モデル・資本構成・投資の考え方」から5年間の方向転換を追う。