予約の先にシミュレーターが来た

2010年のGolfNow（ゴルフナウ）は、ゴルフ場の空き枠をネットで売るための「接続」が主役だった。

Golf Channel（ゴルフチャンネル）が同年1月に発表した連携では、ゴルフナウとゴルフ場側のティーシート管理ソフトをつなぎ、ゴルファーが空き時間を電子的に確認し、リアルタイムで予約できる仕組みを作っていた。

16年後、その周辺には施設向け技術、決済、会員サービス、そしてシミュレーターや弾道計測まで並ぶ。

ただし、これはゴルフナウ自身が一社で全部を抱え込んだという話ではない。予約事業を核にした企業群の接点が、どこまで広がったのかを見る話だ。

2016年、予約はすでに年間1600万ラウンド規模だった

NBCスポーツが2017年に公表した数字では、ゴルフナウは2016年に年間1600万ラウンドの予約を仲介し、8000コース、23カ国のパートナー網を持つとされた。

ここで見えてくるのは、単なるゴルフ場検索サイトを超え、予約そのものを流通させる基盤になっていたことだ。

ただ、この8000という数字を2026年の数字とそのまま比べて「何％成長した」とは言えない。後年の発表では、予約市場に載るコース数と、技術・支援サービスまで含む取引先数で集計範囲が変わっているからだ。

2019年、予約画面にシミュレーターが入った

フルスイングとの接点は、2026年の買収で突然できたわけではない。

2019年1月、NBCスポーツグループとFull Swing（フルスイング）は複数年の提携を発表した。ゴルフナウの販売網がフルスイング製品をゴルフ場へ紹介し、さらにフルスイングの顧客施設をゴルフナウのウェブサイトと予約アプリへ組み込み、シミュレーター利用時間を予約できるようにする構想が明記されていた。

つまり、ゴルフナウは屋外コースのスタート時間だけでなく、屋内のシミュレーター利用時間も予約の対象に広げようとしていた。

ただし、この発表だけから、その後どれだけの施設が実際に組み込まれ、何件の予約や売上につながったかまでは分からない。確認できるのは、2019年時点で両社が直接の予約連携を打ち出していたことまでだ。

2019年、買ったのは予約枠だけではなかった

同じ2019年のもう一つの転換点が、11月のEZLinks Golf（イージーリンクス・ゴルフ）買収だ。

NBCスポーツグループが取得したのは、イージーリンクスのオンライン予約市場だけではない。ゴルフ場向けの技術基盤や業務支援も対象に含まれていた。

2020年の発表では、その統合が具体的に見える。以前からイージーリンクスの顧客だったゴルフ場が、同社ブランドの技術を使い続けながらゴルフナウの予約市場へ参加し、前払い予約や販促サービスも加える形が示された。

つまり、予約の入口を増やすだけではなく、ゴルフ場の中で使う仕組みと、外から客を連れてくる仕組みが同じ事業圏に入ってきた。

一方で、買収したから利用量や収益がどれだけ増えたのかという因果までは、今回の資料からは切り分けられない。確認できるのは、取得した機能と統合後の運用だ。

2026年、提携先のフルスイングが同じ傘下へ入った

次の大きな変化は会社の器だった。

2026年1月2日、Comcast（コムキャスト）からの分離が完了し、ゴルフナウやゴルフチャンネルなどは独立上場会社Versant（バーサント）の傘下へ移った。

そして8月3日、バーサントはフルスイングの買収完了を発表した。買収価格は約5億3000万ドル。フルスイングが持つのは、ゴルフシミュレーター、弾道計測器、仮想グリーン、ソフトウェア、パフォーマンスデータなどだ。

バーサントはフルスイングを、ゴルフナウやゴルフチャンネル、GolfPass（ゴルフパス）とともにゴルフ事業群の中へ位置づけている。

ここで面白いのは、2019年には予約連携を発表した提携先が、2026年には同じ企業グループへ入ったことだ。

ただし、フルスイングをゴルフナウが直接運営しているわけではない。同じ傘下に入ったことと、2019年の予約連携が2026年現在どこまで拡大し、具体的にどれだけの売上や利用を生んでいるかは別の話である。後者の個別指標は公開されていない。

2026年のゴルフナウは9000超のコースパートナー

2026年9月3日更新のゴルフナウ公式情報では、世界で9000超のコースパートナー、欧州・英国で2000超のクラブとの関係を掲げている。