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タイガーとマキロイがいてもクラブをやめた ナイキが選んだシューズとウェア

GOLF DNA編集部🇺🇸

3行まとめ
  • 2016年、ナイキはクラブ・ボール・バッグから撤退し、ゴルフシューズとウェアに集中すると発表した。
  • 2016年度のゴルフカテゴリー売上は卸売換算で7億600万ドル、前年度比8%減。
  • ただし用具単独の売上や損益ではない。
空のクラブ展示台と、残るゴルフシューズ・ポロシャツを一場面で描き、ナイキの用具撤退とウェアへの集中を表したAI生成の概念イラスト。実在の店舗や製品を再現した画像ではありません。

2016年、ナイキはタイガー・ウッズとローリー・マキロイが使うクラブを作っていた。それでもクラブの製造をやめた。

同年8月の発表で、ナイキが撤退を決めたのはクラブ、ボール、バッグを含む用具事業だった。一方、ゴルフシューズとウェアは続ける。発表文はタイガーとマキロイの名を挙げながら、選手との関係を生かして着るもの・履くものに力を注ぐ方針を示していた。

スターの知名度と、クラブ売り場の存在感は別

テレビ中継ではスター選手の手元にナイキのクラブが映る。だが、その存在感は売り場の占有率と同じではない。当時の業界報道は、ウッドやアイアンでナイキが市場の上位ブランドに及ばなかったと伝えている。

ナイキの2016年度決算では、ゴルフカテゴリーの卸売換算売上は7億600万ドル。前年の7億6900万ドルから8%減った。ただし、これはシューズやウェアを含むゴルフ全体の数字だ。クラブ事業だけの売上や損益として扱うことはできず、「用具部門が赤字だったから撤退」とまでは断定できない。

ナイキが公式に示したのは、用具から出てシューズとウェアに集中し、持続可能で利益を伴う成長を目指すという選択だった。スターを抱えながらも、自社で何を作るかは別に決めたのである。

用具は別の会社へ、ゴルフはナイキに残った

撤退後、タイガーは2016年にブリヂストンのボールを選び、2017年にはテーラーメイドのクラブへ移った。マキロイも2017年にテーラーメイドのクラブとボールを選んだ。

日本のナイキ公式サイトには現在もゴルフシューズやウェアが並ぶ。ナイキがやめたのはゴルフではなく、クラブやボールを自社で作ることだった。選手が使うブランドとして目立つことと、あらゆる用具を作り続けることは、同じ仕事ではない。

出典:nike.jp / investors.nike.com / sportsbusinessjournal.com / Bridgestone Golf / TaylorMade 技術情報(2) / nike.com

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ナイキはゴルフから消えていない 2016年にやめたもの、残したもの

3行まとめ
  • 2016年、Nikeはクラブ・ボール・バッグから退き、ゴルフ用シューズとウェアへ重点を移した。
  • SEC資料ではGolfカテゴリーの卸売相当売上高が2015年度7億6900万ドルから2017年度5億7900万ドルへ縮小。
  • 数字を用品売上と誤読せず、巨大ブランドの「残し方」を読む。
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TaylorMadeを売ってもゴルフ撤退ではなかった adidasが4億2500万ドルで手放し、服と靴を残した理由

3行まとめ
  • 2017年、adidasはTaylorMade、Adams Golf、Ashworthを総額4億2500万ドルで売却した。
  • だが同時に残すと明言したのが、adidas Golfのウェアとシューズだった。
  • 2026年にも新しいゴルフ向けウェアとシューズを投入しており、あの取引は「ゴルフ撤退」ではなく事業の切り分けだったことが見えてくる。
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会社が消えてもベン・ホーガンは残った

3行まとめ
  • 2022年にクラブ事業の運営会社が閉鎖しても、ベン・ホーガンのブランド自体は消えなかった。
  • ブランド所有者が商標を持ち続け、翌年に別会社へライセンスしたことで、2026年もクラブ販売が続く仕組みを追う。
  • 2022年に閉鎖したのは、ベン・ホーガンのクラブやアクセサリーを扱っていたライセンシー、Ben Hogan Golf Equipment Companyだった。
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